荐《别做正常的傻瓜》

        

  

    你正常吗?也许是的。你傻吗?也许也是的。现实中, 正常的人往往做着傻瓜的决策,而他们自己还蒙在鼓里。这些错误在同样也会在许多决策中会出现,包括购物、投资、用人、择偶等。

 

        本书基于获得诺贝尔奖的行为决策学,又基于作者10余年的管理教学经验,帮你揭示人们在工作和生活中熟视无睹的决策误区,并教你如何纠正。读完本书,希望你能“少几分正常,多几分理性”,在这充满竞争的世界里胜人一筹。

 

        通过对于日常生活中会遇到的一些事例的描述,来反映行为决策理论的一些内容。其实生活处处是决策,很多时候人是非理性动物,往往容易掉入思维的误区。看完这本书之后,再看看生活中一些事情,很多都能联系上去。 

 

        所以,如何避免成为正常的傻瓜? 贯穿全书的解决方法:换位法 – 换个角度思考,如果自己处在相反的或者其他的情形时会如何决策。很多时候还是要多换位思考,多从不同的角度思考,多一些理性思考。而不是总是依靠直觉行事。

 

推荐:《部落 一呼百应的力量》

 

部落,一个遥远而又充满神秘色彩的词语,在未读本书之前,可能我和大家的想法一样。首先联想到的是一群衣不蔽体、穴居野处、群居生活的原始人。

 

然而,它也可以是任何一群人,规模可大可小,他们因追随领导、志同道合而相互联系在一起。人类其实数百万年前就有部落的出现,随之形成了宗教、种族、政治或甚至音乐。

 

而如今,这个似乎已经非常遥远的词语,又不断在耳边响起。是否在我们的周围又可以寻觅到它的影子?部落到底意味着什么?部落中,一呼百应的力量到底从何而来?顺着本书的脉络,答案在头脑中慢慢明晰。

 

其实,在我们的生活中,部落无处不在,大的慈善机构,小的俱乐部,苦苦挣扎的公司,他们都可以称之为部落。同时,一些小的、有影响力的、横向的、纵向的甚至前所未闻的同事部落、旅行部落、购物部落、投票部落、讨论部落、抗争部落也如雨后春笋一般出现。

 

互联网消除了地理隔离,降低了沟通成本并缩短了时间。博客和社交网站都有益于现有的部落扩张,并促进了网络部落的诞生——这些部落的人数从10个到1000万个不等,他们所关注的也许是新的iPhone手机,或一场政治运动,又或阻止全球变暖的新方法。

 

本书的书名,听着很厉害,一呼百应的力量。它可能无法让你获得一呼百应的力量。但是它很好的解释了一个部落,一个社群的构成基础:领袖、共同的信仰和沟通方式。

 

同时也让我们思考一种机会,一种领导由网民、顾客、投资者、信徒、业余爱好者、读者等构成的部落的机会。这也许不容易,但没有你想象中的那么难。

 

最后,我只是想跟自己说一句话:只要想,你就可以有所作为!

 

PS: 想要电子版的,可以联系我。

 

推荐《天才在左,疯子在右》

这次推荐一本《天才在左,疯子在右》 , 这本书的作者高铭, 据说花了4年多的时间,深入医院精神科、公安部等诸多神秘机构,得以和数百名“非常态人类”直接接触,最终产生了这本书 。

 

  不知道是谁说过,所谓正常社会一直在对异常人群行驶一种权力——将他们视为异端,将他们隔离。 

  读完这本书,你一定会被震动 。 假若你是所谓的正常人。你或许会和我一样,对其中一些特殊人物隐隐有一种崇拜感 ,或者对精神病人这一群体有着不一样的理解。

 

  我想到了梵高 ,他在我们眼里到底是天才,还是疯子?或是他就是他,只不过是我们给他贴上了一些标签而已。 我们一直在用所谓的正常人的眼光来看待和判定一个人,如果标签和属性都和我们差不多,那他就是正常人,否则便会被判定为异常人士。所谓的正常人,喜欢用已知的世界去判定未知的世界。 这是人性的矛盾。 

 

  我们生活在5千年的中庸世界,它教育我们过着所谓正常人的生活,否则就可能会当成异常人群。中庸属于生活,但它无法抵达远方的世界,而生命中动人心魄的美,多在远方。

  单纯、执著、投入式的疯狂; 

  中庸、向大家看齐、 规规矩矩、不冒尖。 

  它们是两个世界,两套规则。 这是生命的悖论。

 

  但是一味追求远方的世界,心就像会飞的陀螺,越转越高,最后就只有进入真实的天堂——无数的艺术家、文学家乃至普通的传奇的人最后选择了自杀。 

  而只追求 生活,人生就只剩下活着。只剩下眼前的苟且。在远方的人看来,这样的人生乏味至极 , 可有可无,生不如死。

  放弃个性,放弃单纯,融入到一个看似实在,实际无比缥缈的现实世界里。人群就是自我,自我就是大众,随波逐流,认可大家都认可的,追求大家都追求的,一切变得非常简单。 

坚持个性,坚持 梦想,进入一个痛苦的孤独世界,但你却站在穹 顶之上 看到了美,看到了无法抵达也不可能想象的世界。 

 

  所以,有的人说:人生的真谛在于平凡。 

  还有的人说:只有偏执狂才能完美。

 

倾力推荐,哪一本让你想要加入书单

摆渡人:《三十九级台阶》和《指环王》综合体,一本教会你怎样去爱的作品的

 

新经济新规则:经济变革中值得借鉴的经验是遵循新规则的人会发达

 

成功不是偶然:李嘉诚的商业思维有可摸得到的真实感,对创业者起到启发作用

 

精益创业:这本书讲述的四步创业法,使人明白用最少的投入换取最真实的需求

 

大败局:此书写的是改革开放以后的商业案例,非常具有借鉴意义

 

褚橙你也学不会:“中国现代商业史应该有褚时健的案例”,它告诉你,褚橙热卖的原因是什么?褚时健傲视同行的秘密是什么?

 

需求:优秀的企业满足需求,伟大的企业创造需求

 

服务设计与创新实践:这本书通过案例提供服务设计与创新实践很好的思路

 

下一个倒下的会不会是华为:华为的管理理念和经营策略值得我们每个人去学习

 

腾讯方法:这本书只谈实战项目中遇到的问题,有极强的可借鉴性

 

微信力量:理由连接器,信不信由你

 

智能时代:理由,智能才是未来

 

岛上书店:每个人的生命中,都有最艰难的那一年,将人生变得美好而辽阔

 

互联网运营之道:这本书讲了关于运营的术与道

 

重新定义公司:谷歌是如何运营的:首次公开谷歌内部的管理与运营方法;全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事

 

非理性繁荣:诺贝尔奖罗伯特希勒的大作,考虑到种种非理性因素对经济的影响

 

平台转型:企业的新旧平台对比,从战略组织、结构人才、布局等角度展开讲述

 

一个人的朝圣:这个世界上总会有人在为着别人认为没有意义的事而执著

 

品牌至上:一个企业的目标不只是赚钱,而是要建立一个独特的品牌

 

必然:预测未来,把握将来动向,深度分析十二种大趋势

 

01:冷启动是一段孤独且艰苦的旅行

 

追风筝的人:市场就是江湖,这本书很好的剖析了人性最根本的东西

 

【推荐】2016年不得不读的九本好书

  新的一年,

  愿你我,

畅游书的海洋,

吸收新的思想,

积蓄力量,重新出发,

 

1.《菊与刀》

作者:露丝·本尼迪克特

《菊与刀》是一部通览日本文化、解读其矛盾性格的惊世之作,是我们了解日本不得不读的经典著作。恬淡静美的“菊”是日本皇室家徽,凶狠决绝的“刀”是武士道文化的象征。用“菊”与“刀”来揭示日本人的矛盾性格,即日本文化的双重性,是最合适不过了。

2.《平凡的世界》

作者:路遥

这部书以中国70年代中期到80年代中期十年间为背景,通过复杂的矛盾纠葛,刻画了当时社会各阶层众多普通人的形象;劳动与爱情、挫折与追求、痛苦与欢乐、日常生活与巨大社会冲突纷繁地交织在一起,深刻地展示了普通人在大时代历史进程中所走过的艰难曲折的道路。对于这本书,我的观点是:这本书,看多少遍,都不会多。

 

3.《what if》

作者:兰道尔•门罗

再荒诞的问题都可能有一个科学答案!

牛排从多高的地方掉下来正好能烤熟?哭多了会脱水吗?如果把一辈子亲吻所用的力气用在一个亲吻,会产生多大引力?全人类搬离地球需要几步?

天才作者,前NASA员工、网络火爆普专栏What If合集:作者曾在NASA制造机器人,后来成为科普漫画家,玩转物理、天文、生物、化学、数学各学科知识,轻松接招粉丝们提出的脑洞大开的问题,配上xkcd风格的火柴人漫画,幽默机智的答案让人拍案叫绝!

4.《门口的野蛮人》

作者:布赖恩·伯勒

这本书被评为20本最具影响力的商业书籍之一。该书用纪实性的报道记述了RJR纳贝斯克公司收购的前因后果,再现了华尔街历史上最著名的公司争夺战,全面展示了企业管理者如何取得和掌握公司的控股权。恰好当前,王石和宝能系的万科争夺战,野蛮人的故事,正在生动上演。

 

5.《思考的技术》

作者:大前研一

人与人之间的差距,从某种意义上来说,其实是思考力的差距。在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是做事的技能,而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式,并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法。

 

6.《人才管理圣经》

作者:刘伟师

一个企业,要想基业长青,高素质、高敬业度的团队应该是一个必须条件。本书深刻诠释了人才发展的基本原理,详细分析了人才发展与行为模式、能力技术、评鉴技术和领导行为发展技术的关系,并与组织的六大体系与八种人才决策流程相结合。除此之外,书中还列举不同流程的范例,详细解释不同流程的步骤,从而形成一本详细的企业人才管理必备工具书。

 

7.《重新定义公司:谷歌是如何运营的》

    作者:埃里克·施密特

这本书的作者是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。

 

8.《柔道战略》

作者:大卫B·尤费

柔道是将对手的体能和力量为已所用,借力打力,击败对手而获胜的一种武术。它使弱者或体重处于劣势的人能够战胜身体方面占优势的对手。在BAT横行的今天,我们如何与其竞争,在市场中夺得立足之地,从而使企业成能够发展壮大呢?柔道战略其实就是避其锋芒、借力打力的竞争思维模式。

 

9.《创新者的窘境》

作者: 克莱顿·克里斯坦森

本书分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式,一针见血地指出,良好的管理是导致这些企业衰败的原因,通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训,书中提出了抓住破坏性创新现象的一些原则。旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化,指导大家积极面对并取得成功。

 

 

国家图书馆最新推荐70本书

国家图书馆最新推荐70本书

 

【国家图书馆最新推荐70本书】我们读书吧!读经典,可观史明智;而读新书,可开阔眼界、启迪思维,让你心明眼亮。

 

如果你仍慨叹庸庸碌碌、去日苦多,不妨从中挑一本开始读起,养成阅读的习惯。

 

生活过于琐碎杂乱,书本那么简单安静,看到有趣的内容能引起你的思考,那真的是要被文字带着飞起来了!

 

更好的生活,从拿起一本书开始。

 

社科类书籍(32本)

1.1944:腾冲之围     余戈 著

2.21世纪资本论     托马斯•皮凯蒂 著, 巴曙松 译。

3.阿拉伯的劳伦斯:战争、谎言、帝国愚行与现代中东的形成     斯科特•安德森 著, 陆大鹏 译

4.大象的退却,一部中国环境史     伊懋可 著, 刘东 (丛书主编), 梅雪芹, 毛利霞, 王玉山 译

5.到芬兰车站,历史写作及行动研究     埃德蒙•威尔逊 著, 刘森尧 译

6.古典风格:海顿、莫扎特、贝多芬     查尔斯•罗森 著, 杨燕迪 译

7.故宫藏美     朱家溍 著

8.光辉岁月:美国民权英雄心灵史     陈国平 著

9.甲午海战     陈悦 著

10.皮囊     蔡崇达 著

11.奇石:来自东西方的报道     彼得•海斯勒 著, 李雪顺 译

12.沈从文的后半生:1948-1988     张新颖 著

13.是什么带来力量:乡村儿童的教育     卢安克 著

14.数据之巅:大数据革命,历史、现实与未来     涂子沛 著

15.她们知道我来过,中国首部高危老年人深度关怀笔记     张大诺 著

16.天国之秋 裴士锋 著, 黄中宪 译

17.天空的另一半:普利策新闻奖得主讲述女性的绝望与希望     尼可拉斯•D.克里斯多夫 著, 雪莉•邓恩 著, 吴茵茵 译

18.图说中国绘画史     高居翰 著, 李渝 译

19.文雅的疯狂:藏书家、书痴以及对书的永恒之爱     尼古拉斯•A. 巴斯贝恩 著, 陈焱 译

20.我从新疆来     库尔班江•赛买提 著

21.戊戌变法的另面:“张之洞档案”阅读笔记     茅海建 著

22.惜别     止庵 著

23.下乡养儿     冯丽丽 著

24.耶鲁大学公开课:死亡     谢利•卡根 著, 贝小戎 译, 等 译

25.耶路撒冷三千年     西蒙•蒙蒂菲奥里 著, 张倩红 译, 马丹静 译

26.叶:百年动荡中的一个中国家庭     周锡瑞 著, 史金金 译, 孟繁之 译, 朱琳菲 译

27.躁动的帝国:不为人知的美国历史     奥利弗•斯通 , 彼得•库茨尼克 著, 潘丽君 , 张波 译

28.植物的记忆与藏书乐     翁贝托•艾柯 著, 王建全 译

29.中国古代金银首饰     扬之水 著

30.中国古代文化物质      孙机 著

31.中国古典文心     顾随 著, 叶嘉莹 (抄录)

32.瞩望新轴心时代:新世纪下的哲学思考     汤一介 著

 

科普类(21本)

1.洛杉矶雾霾启示录     奇普•雅各布斯 , 威廉•凯莉 著, 曹军骥 译

2.蚂蚁之美:进化的奇景     冉浩 著

3.气候创造历史     许靖华 著, 甘锡安 译

4.群体性孤独:为什么我们对科技期待更多,对彼此却不能更亲密     雪莉•特克尔 著, 周逵 译, 刘菁荆 译

5.人类的天性:基因、文化与人类前景         保罗•R•埃力克 著, 李向慈 译, 洪佼宜 译

6.人类简史:从动物到上帝           尤瓦尔•赫拉利 著, 林俊宏 译

7.舌尖上的历史:食物、世界大事件与人类文明的发展       汤姆•斯坦迪奇 著, 杨雅婷 译

8.病毒来袭,如何应对下一场流行病的暴发      内森•沃尔夫 著, 沈捷 译

9.虫子旁     朱赢椿 著

10.大迁徙:地球上最伟大的生命历程     本•霍尔 著, 平晓鸽 译

11.大自然笔记:与神奇自然的四季约会     任众 著

12.颠覆医疗:大数据时代的个人健康革命   埃里克•托普 著, 张南 译, 魏薇 译, 何雨师 译

13.记忆的风景:我们为什么会想起,又为什么遗忘?     杜威•德拉埃斯马 著, 张朝霞 译

14.看不见的森林:森林中自然笔记     戴维•乔治•哈斯凯尔 著, 熊姣 译

15.万兽之灵:野生动物摄影书     奚志农, 王放, Jacky Poon,吴穹 著

16.万万没想到:用理工科思维理解世界     万维钢(同人于野) 著

17.文明之光     吴军 著

18.一平方英寸的寂静     登•汉普顿 著, 约翰•葛洛斯曼 著, 陈雅云 译

19.植物知道生命的答案     丹尼尔•查莫维茨 著, 刘夙 译

20.昨日之前的世界,我们能从传统社会学到什么?     贾雷德•戴蒙德 著, 廖月娟 译

21.檀岛花事:夏威夷植物日记     刘华杰 著

 

少儿类书籍(17本)

1.窗后的少年     丽贝卡·斯戴德 著,王良秀 译

2.大英博物馆世界简史     尼尔·麦格雷戈 著,余燕 译

3.爸爸带我看宇宙     乌尔夫·史塔克 著

4.不可思议的旅程     艾伦·贝克尔 著

5.儿童艺术博物馆,和孩子一起欣赏世界名画      克莱尔 德 阿尔古 著,任真 译,夏玲 审译

6.帕瓦娜的守候     艾里斯 著,黄静雅 译

7.少年与海     张炜 著

8.万物运转的秘密:给青少年的物理世界入门书     大卫·麦考利,尼尔·阿德利 著,韦坤华 译

9.我不想做一只小老鼠     曹文轩 著

10.小顾聊绘画     顾爷 著

11.我看见一只鸟

12.我是一只狐狸狗     林良 著

13.我想你了,爸爸     平平 著

14.物种起源:少儿绘画版     达尔文 著,刘行光 改编

15.写给儿童的中国历史     陈卫平 著

16.用七十万年造好床     果壳

17.我的第一本艺术启蒙书 贝亚特丽斯     丰塔内尔 著 李钰 译

 

 

好书推荐-《李鸿章传》梁启超

  有人说过,人就应该多读点传记,最近又刚好完读近代史,于是便找到这本《李鸿章传》 。这本书无需我再多加赞誉,梁启超先生的文笔可是连 毛 泽 东 都佩服的。写史即写人,写人即写心,梁先生以其犀利目光和如椽巨笔,纵横古今,附比中外,为世人生动刻画了不一样的李鸿章。

 

  梁先生治史自有原则,是非公论。书中对于李鸿章的评价不挟私见、持论公允、褒贬有据,实属难得,要知道李鸿章,也算是梁启超的政敌。自古传记诱人之处,不在记事,而在于论人,本书最后将李鸿章同古今中外各个历史人物一一对比,确实非常精彩。

 

  其实刚开始看到这本书,心中是有疑惑的,这200多页能概括李鸿章的生平吗,能评价李鸿章的功过吗?带着这样的疑惑开始读这本书。梁启超先生的文史功夫自不必说,单凭其与李鸿章的政治背景、且与中国当时变革的国情息息相关。可谓英雄相惜,梁启超先生写《李鸿章传》名实所归。

 

  开篇第一句话,“天下唯庸人无咎无誉”,然后不留情面地提出了李鸿章的“无学无术”。不过他也客观的提出:李鸿章必为数千年中国历史上一人物,无可疑也;李鸿章必为十九世纪世界史上一人物,无可疑也。同时也表达自己“敬李鸿章之才,惜李鸿章之识,悲李鸿章之遇”。

 

  摘录作者对于甲午战争的看法:

  若以中国之失政而尽归于李鸿章一人,李鸿章一人不足惜,而彼执政误国之枢臣,反得有所诿以辞斧钺,而我四万万人放弃国民之责任者,亦且不复自知其罪也。西报有论者曰:日本非与中国战,实与李鸿章一人战耳。其言虽稍过,然亦近之。不见乎各省大吏,徒知画疆自守,视此事若专为直隶满洲之私事者然,其有筹一饷出一旅以相急难者乎?即有之,亦空言而己。乃至最可笑者,刘公岛降舰之役,当事者致书日军,求放还广丙一船,书中谓此舰系属广东,此次战役,与广东无涉云云。各国闻者,莫不笑之,而不知此语实代表各省疆臣之思想者也。若是乎,日本果真与李鸿章一人战也。以一人而战一国,合肥合肥,虽败亦豪哉! 中国俗儒骂李鸿章为秦桧者最多焉。法越中日两役间,此论极盛矣。出于市井野人之口,犹可言也,士君子而为此言,吾无以名之,名之曰狂吠而已。李鸿章之败绩,既已屡见不一见矣。后此内忧外患之风潮,将有甚于李鸿章时代数倍者,乃今也欲求一如李鸿章其人者,亦渺不可复睹焉。念中国之前途,不禁毛发栗起,而未知其所终极也。

  ——梁启超

 

好书推荐-《策略思维》

  最近用了近一个月的时间重新看了遍《策略思维》一书,重新理解了博弈论的艺术,以及对经济、社会等现象的超乎想象的解决能力。可谓受益匪浅,感触颇多。

本书以故事和实际案例取胜,用许多故事和案例,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理,不用再为晦涩难懂的博弈论理论知识头痛烧脑了。简而言之,就是预测对手的策略,从而战而胜之的艺术。比如怎样打赢一场网球比赛,少数如何战胜多数,为什么要去了解你的对手在想什么等等。

 

  然而它又绝不是一部教你投机取巧的书。虽然有很多实际的案例,真实还原当时的场景,但是,由于不同背景和行业,这些案例只能提供一些参照,无法直接取而用之。实际上,虽然,我们不能直接取而用之,但是本书教给我们的,是考虑问题的思路。全面考虑各种因素和环境,静态分析,动态分析。向前展望,向后推理,分析寻找自己及对方的优势策略。只要掌握运用博弈的基本原理,分析竞争双方的态势与对策及其反应,研究对手的行为,自然能够运筹帷幄,决胜千里。

  本书介绍了策略博弈的四大法则。对于日常问题的思考方式,大有帮助。

    1. 向前展望,向后推理。

    2. 假如你有一个优势策略,请照办。(同理,假如对手有一个优势策略,那无论他如何掩盖伪装自己的策略,他都会执行他的优势策略)

    3. 剔除所有劣势策略,不予考虑,如此一步步做下去。

    4. 走完寻找优势策略和剔除劣势策略的捷径后,下一步就寻找这个博弈的均衡。

  这四条法则,简洁明了、包含了相继行动的过程,也包含了同时行动的过程,最终做出均衡策略,也就是诺奖的核心—纳什均衡。

书中的一些案例,确实令人印象深刻,比如囚徒困境,作者对于这类看似无法破解的零和博弈进行了分析与破解,介绍了在各种环境下,如何走出困境,开展合作,建立可信的承诺,从而使自己拥有最佳策略。还有包括讨价还价、投票选举、边缘政策等,则进一步通过例子和案例分析阐述了策略的原理,如何做出选择,寻找均衡策略。

 

  我自己的一点感悟:

  子非鱼,焉知鱼之乐。想要钓到鱼,首先要像鱼一样思考。我们在与对手博弈时,要将自己带入到对方的思维方式中,站在对手的角度来观察这个世界,正确的预测对方的行到,来确定你的最佳策略是必不可少的。然而,从别人的角度来观察世界并不那么容易,我们总喜欢把别人看做是与自己一样的人,把自己认为的,当做是别人的想法。所谓己所不欲勿施于人,己所欲者亦施于人。通过博弈论的学习,他要求你设身处地,仔细想象,仔细分析,如果处在对方的境地,思路有什么变化,哪怕你完全不能同意他们的见解,只有这样,才能真正猜到对方的真实意图,选择出最佳的策略。

 

  PS:本书比较烧脑,书中的各种策略和案例需要在脑子里不断推演,所以,智商不够的千万别看,看了也不一定能看懂。

我所理解的《重说中国近代史》

  我们为什么要学历史,假如一天早上,你突然失忆了,忘记你自己是谁了,想想看你今后将面临一个什么样的生活。历史看似没用,实际上我们离不开他。对于个人还是民族,记忆不可或缺,历史就是民族的记忆。很多人在某种程度上处于失忆状态,所以一直安放不好自己的位置。在历史的长河中找不到自己的位置,那么在世界的格局中也定位不好自己的位置。

  这本书的作者是张鸣,应该说他跟袁腾飞比较像,个性鲜明,嬉笑怒骂中藏着对近代中国的悲悯之心。《重说中国近代史》关键词应该就是重说了,对于中国近代史,学界对它已经早有定论,但是在作者看来是值得重新理解和思考的。

  作者开篇就讲到了国人对于近代史的“心态问题,他认为我们需要冷静地审视过去,只有从心理上走出我们的中世纪,过去的辉煌历史才有价值。于是,他提出了国人对待对近代史的“三妇”心态:

  第一种是怨妇心态。就是总觉得你们欺负我们。我们怨得要死,我们苦大仇深。总是在哭,总是在闹。不仅哭闹,还时不时要掀起衣襟给人看:我这伤疤就是当初你弄的。

  第二种是泼妇心态。凡是讲打,打不过就挠。把整个近代史写成仅仅是反抗的历史。这个反抗的过程,虽然可歌可泣,但毕竟没有打过什么胜仗,充其量就是挠人一把,还挠不到脸上。但还是推崇,因而创造出很多神话。如果当时斗争真有那么波澜壮阔,就不会有这段被称为半殖民地的历史。

  第三种是情妇心态。在它看来,殖民历史也是好事,不殖民怎么进步?这种心态看到了殖民给被殖民国家带来的文明,却看不到殖民本身的掠夺与奴役。就像有人提出的香港应该再被英国殖民三百年。这是一种变态的心理。

  作者的这种“三妇”心态,确实很新颖,也很大胆。它反应了中国人不健全的心态下历史观。也一定程度的说明了我们的国民性。胡适先生曾经说过,历史是任人打扮的小姑娘。无论怎么解读。我们也无法去考证一切,有时也没办法太较真。所以我抱着一个正确的心态去看待这段历史就行了。 

  鸦片战争

  鸦片战争,其实也是中西两个体系的战争。所以我们不能孤立的来看待中国和西方两个世界体系,工业革命之后西方对于东方资源的掠夺就是输出型的体系,属于殖民体系。中国的天下体系叫朝贡体系,天朝是中心,普天之下莫非王土,中国是天下的共主。而英国人,在完成了工业革命之后,要炫耀工业革命的成果,要来谈通商,希望中国可以按照西方规矩贸易来经商。那么英国人的价值观和当时中国人的世界中心观应该说是格格不入的,所以战争无可避免。

  以商业立国的英国人在和中国人贸易中就吃亏了,所以就希望通过鸦片来打破这种贸易结构的不平衡。其实很简单,战争就是商业行为的延伸。只不过在那个时代还是丛林时代,道德规则就是弱肉强食,西方要迫使中国全面接受正在形成中的资本主义世界的体系。于是战争就爆发了,禁烟,也只是个引子而已。

  洋务运动和戊戌变法

  中国被挨打了,被迫接受西方的规则。我们不禁要想,如果不挨打能向西方学习吗?不挨打就学西方的日本人做到了,但是中国人做不到,这可能也跟国民性和民族性有关。所以如果不能正确的对待历史,就不能走出历史,那么我们过去的历史文明就没有任何价值。

  自满人入关之后,汉族士大夫的受到压制,皇帝讲究乾纲独断,喜欢奴才,而不是有抱负的士大夫;统治腐朽,太平天国,农民造反,内忧外患,清朝眼看就要真的玩完了,这个时候汉族士大夫崛起,曾国藩、李鸿章、左宗棠等开始一系列自强运动,学习洋务,进行变革,清王朝又迎来了一次中兴,可以说是太平天国把汉族士大夫的积极性焕发出来了。但是没想到甲午战争的失败,给洋务运动带来了灭顶之灾,当然不能说洋务运动一无是处,只是没有学好、没学透,只变器没有变质,是一种低层次的改革。

  经过甲午战争国家的生存危机已经是十分严重了,变法的呼吁也是十分的强烈。然而在一个帝-后的二元结构当中,禧太后本身也是政治女强人,自然也不可能眼睁睁的看着自己的大权旁落。康梁等人却希望光绪帝乾纲独断,没有人呼吁让禧太后来主持变法,所有人都把她忽视了,所以结果就可想而知了,但是虽然是失败的,但是戊戌变法仍是一场规模宏大的思想启蒙运动,是中国近代史上第一次自上而下的制度变革。

  袁世凯这个人

  对于袁世凯当大总统,历史对于他的诟病很多,窃国大盗,复辟元凶等等。但是作者却认为,袁世凯当总统是名至实归,当时没人认为是孙中山的,孙对于辛亥革命的作用有限,袁世凯手握兵权,极具声望。然而袁世凯虽是政治强人,毕竟有术无学。政权的转换带来的各种的动荡,毕竟延续了两千多年帝制的传统,老百姓习惯有皇帝,当时的社会,还是强调忠孝礼义,没有了皇帝,中国人看起来还不太适应,传统的纲常伦理,道统正统都乱了。

  然而日本人认为袁世凯是个政治强人,他有可能使中国由弱转强,成为日本扩张的重要障碍,所以日本人是处心积虑的要搞臭袁世凯,给他送来来了21条,必须签,不签就开打。但是袁世凯居然签了这21条,他的声望就自然大跌,内政外交一塌糊涂。那么该怎么样来树立权威呢?有人说称帝。然而这个逻辑似乎是颠倒了,一般的开国元勋都是需要文功武治,把人震住,这样称帝才能顺理成章,但是袁世凯认为,只有称帝才能度过内政外交的危机,历史就这样倒退了。结果自然是在众叛亲离当中,袁世凯死去,中国就陷入了一种无权威的这种状态,但这种政治的这种纷乱的状态,对于日本人来说是非常有利的。

  有人设想,如果袁世凯不称帝的话,毕竟他是一个政治强人,通过十年生聚,十年教训,说不定中国还存在着统一政局的可能性,可能会慢慢的走出困境,中国可能会顺利的往前走一点,但这也只是一种可能。

  众所纷纭的五四

  作者认为五四运动分为两个部分,第一部分是新文化运动;而第二部分是1919年五四前后的政治运动。

  新文化运动刚开始是一次文化的启蒙,是一次白话文的运动,主要是要对古文体改革,白话文运动起点是胡适,他的主张还是技术性了,到了陈独秀的手里才变成革命,到后来新文化运动更进一步输入了新思想,废除旧伦理,打倒孔家店。到了这一步,五四运动才回到了他的本意,个性的解放,思想的深度启蒙。

  那么为什么会爆发五四运动呢,有人认为说,中国要亡了,中华民族到了最危险的时刻。所以才爆发了五四运动。而作者认为没那么简单,中华民族最危险的时候是当初签《二十一条》的时候,中国即将变成下一个朝鲜,但是即使是在那会儿,抗议规模也没现在这么大。所以作者认为:一战结束,中国第一次成为战胜国,中国人以为到了自己最牛的时候,该是洗刷屈辱,废除一切不平等的时候了。但那个时候国际政治还是丛林政治,所谓弱国无外交,虽然我们自认为是战胜国,但其实结果很可怜。北洋政府拿人钱,用来打内战,再加上巴黎的和会,中国要不会山东,条约不能废除,民族情绪全面爆发。

  有人会问,如果没有这场新文化运动,有没有可能在1919年5月4日发生抗议运动呢?作者认为这两者之间没有必然的联系,五四抗议主要是与当时的政治形势有关,与前面的我说的思想解放关系不大。五四的确是一场很重要的运动,它的意义和价值需要我们进一步去挖掘。

 

《驱动力》读后感

  

  如何有效激励,这是管理者和hr必须一直思考的问题。《驱动力》给了我们从另一个角度思考这个问题的方法,也让我们对如何焕发人们的积极,自主和热情有了更深一步的认识和思考。

    过去我们大部分人都遵循着胡萝卜大棒的行为模式:老板给我们加薪,我们的工作就格外卖力;我们工作就没有动力;迟到早退要扣薪水,我们就乖乖准时上下班;完成某个任务会有丰厚的奖金,我们就拼命努力加班。……

  然而这本书却告诉我们一个令人惊讶的真相:到底是什么在激励着你?

    作者揭示了这样的胡萝卜大棒的外部激励措施已经不再是激励我们自己和其他人的最好方法。胡萝卜大棒失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素:自主、专精和目的。在每章的结尾处,还提供了实用的工具箱。

  胡萝卜加大棒的驱动力2.0 系统之所以失效,是因为有下述7 个弱点:

  1)它们会令内在动机消失;

  2)它们会令成绩下降;

  3)它们会扼杀创造力;

  4)它们会抑制善行;

  5)它们会鼓励欺诈、走捷径以及不道德行为;

  6)它们会让人上瘾;

  7)它们会滋生短视思维。

  所以作者提出来,在工资、劳务费、福利以及一些额外收入的前提下,旨在为了获得个人成就感的驱动力3.0 !

  作者的建议是:

  1)确保内部公平和外部公平;

  2)争取做到报酬要高于平均水平;

  3)同时,考核标准衡量因素要广。

  作者区分了I-X 两种类型的行为。X 型行为是更多地由外在激励因素而非内在欲望推动的行为,它较少关注一项活动的内在满意度,较多关注这项活动能够带来的外部奖励。而I 型行为则围绕着内在而非外在激励因素构建的思考方法以及生活途径。它的能量来自于我们自己决定自己的生活方向,自主学习和创造新事物,以及通过我们自己做得更好的内在需求。

  同时作者用分别阐述了驱动力3.0 的三大引擎:自主、专精和目的。

  自主: 这个时代不需要更好的管理,而需要自我管理的复兴;我们天生就是玩家,而不是小兵。

    专精: 把想做的事情做得越来越好。“在办公室里,我们服从太多,投入太少。前者让我们能够撑过白天,后者却让我们能够撑过晚上”。聚精会神是辛苦的,但它是必需品 。

  目的: 在不拒绝利润的同时,强调目的最大化。

  要想有效地驱动员工,组织必须让员工在工作中找到使命感,发挥员工的自主性,将员工从小兵变成真正的玩家,让员工能在工作中不断地追求快乐,

  我个人以为,丹尼尔•平克先生的驱动力3.0的系统,跟目前流行的工匠精神和自我管理,有着异曲同工之妙。其核心都是自主,专精和目的。这个时代不需要更好的管理,它需要自我管理的复兴。